Goed bestuur op z'n Astens

Vaker opzoeken van ondernemers en inwoners. Creatiever omgaan met de dialoog, meer naar buiten.

Blijven toetsen van het bestuur aan de beginselen van de gedragscode integriteit en de overige geactualiseerde normen en protocollen.

We bieden een vraaggerichte, goede en snelle dienstverlening. Het is onze ambitie om verder te groeien in die dienstverlenende rol, zowel aan inwoners en ondernemers die producten en diensten van de gemeente Asten vragen als aan inwoners en ondernemers die partner zijn. We spelen in op de regionale vraag naar en landelijke eisen van digitale (online) dienstverlening. Tegelijkertijd is er aandacht voor de inwoners die deze ontwikkelingen minder goed kunnen volgen. Met ons nieuwe logo en huisstijl willen we bijdragen aan een herkenbare, betrouwbare en toegankelijke overheid en nemen we afscheid van een diversiteit aan logo’s en huisstijlen. Verbetering van onze dienstverlening willen we bereiken met acties die uitgevoerd kunnen worden binnen de bestaande capaciteit en middelen.

Vanuit de Toekomstagenda Asten 2030, Vitale Democratie en het Astens Manifest leggen we de focus op:

• Verder stimuleren en faciliteren van burgerinitiatieven;
• Evalueren van de werkgroep Vitale Raad in 2025;
• Aandacht voor de wet versterking decentrale participatie en het uitdaagrecht in 2025;
• Blijven doorontwikkelen van het anders besturen en werken.

Uitvoeren actieplan Veilige publieke taak en voldoen aan de Brabantse norm voor de weerbare overheid van mei 2022.

• Asten is een sterke, zelfstandige gemeente die actief en intensief samenwerkt met andere gemeenten in de regio en met verbonden partijen. We zien noodzaak en kansen in het versterken van de samenwerking binnen de Peel als gevolg van de grotere maatschappelijke opgaven zoals klimaat en energie, wonen, (vrijetijds)economie, mobiliteit en de transitie van het landelijk gebied en gaan hier mee aan de slag.
• Wij zijn daarnaast aangesloten bij de K80, de pas gestarte samenwerking tussen gemeenten tot ongeveer 25.000 inwoners, die in direct contact staat met de Rijksoverheid en de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG). Op deze manier kunnen wij de belangen van de gemeente Asten en haar inwoners zo goed mogelijk behartigen.

Samenwerken in de Peel, op zowel de arbeidsmarkt als rondom de Peelagenda versterkt onze uitvoeringskracht in de Peel. Hiermee bouwen we aan de benodigde Kwaliteit en verminderen we de kwetsbaarheid van ons als kleine gemeente.

Asten kent de uitdaging van lastig invulbare functies en uitdagingen om onze taken uit te voeren. Dit is niet alleen een uitdaging voor de gemeente Asten maar een probleem voor alle gemeenten in de regio. Door samen te werken positioneren we ons als Peelgemeenten sterker op de arbeidsmarkt wat uiteindelijk de aantrekkingskracht als regio vergroot. Samenwerken op verschillende domeinen draagt bij aan de kwaliteit van ons werk en vermindert de kwetsbaarheid van ons als gemeente.

In januari 2023 zijn we met de vijf Peelgemeenten gestart om de samenwerking op het gebied van de regionale arbeidsmarktstrategie te verkennen en hier vorm aan te geven. De aanleiding hiervoor komt voort uit de behoefte om ons als Peelgemeenten sterker op de arbeidsmarkt te positioneren en hiermee de individuele aantrekkingskracht van de afzonderlijke organisaties te versterken met de regio als aantrekkingskracht.

Ook de komst van de programmamanager Peelgemeenten die de regionale verbinding op de inhoudelijke opgave in de regio gaat vormgeven, versterkt deze ingezette richting vanuit de basisgedachte: 'We kunnen onze eigen identiteit en autonomie als organisatie behouden als we op deze grotere vraagstukken de samenwerking opzoeken in de regio'.

Samenwerken aan de regionale opgaven helpt om positie te bepalen en vanuit kracht als Peel je stem te laten horen (MRE, Brainport). Hiermee kunnen we als collectief een gezamenlijke koers uitdragen. De intentie is om deze projecten ook na 2026 verder vorm te geven.

Een onafhankelijke rekenkamer is verplicht. De rekenkamer ondersteunt de raad in zijn controlerende rol met onderzoek naar doelmatigheid, doeltreffendheid en rechtmatigheid van het gevoerde beleid. De raad besluit najaar 2024 over de invulling van de rekenkamer.

Renovatie en verduurzaming van de oudbouw staat op de agenda. Gelet op de beschikbare tijd en capaciteit is dit nog niet gestart. De eerste stap zal zijn om vraag en opdracht aan de voorkant goed integraal helder te maken. Vervolgens een projectplan. Ontwerp en realisatie volgt daarna.  

In 2025 wordt het VNG congres georganiseerd door de Brainportregio. Gemeente Asten is een van de gemeenten in de Brainportregio en draagt bij aan de organisatie.