Bruisende en aantrekkelijke kernen

Samen met ondernemers, inwoners en overige belangstellenden, werken we aan een nieuw Programma Centrumontwikkeling. Het programma is uitgewerkt in een Uitvoeringsagenda waarin duidelijk naar voren komt wat er op de korte, middellange en lange termijn moet gebeuren om het centrum van Asten leefbaar, aantrekkelijk en (economisch) vitaal te houden. In 2025 worden de eerste acties uit de Uitvoeringsagenda uitgevoerd.

Met de start van Land van de Peel in 2021 is een goede basis neergezet voor het positioneren van het toeristisch en recreatief aanbod van de Peel. Vanuit deze stevige basis kan Land van de Peel uitgroeien tot een volwaardige marketingorganisatie. Om deze groei mogelijk te maken hebben de 6 Peelgemeenten de wens uitgesproken om Land van de Peel te laten opereren als zelfstandige stichting. De Peelgemeenten stellen hiertoe een samenwerkingsovereenkomst op. De samenwerkingsovereenkomst wordt begin 2025 ter ondertekening voorgelegd. De eerdere planning om dit in 2024 af te ronden is niet gehaald.

We werken samen met de recreatieve sector, de toeristische sector, de cultuursector en centrumondernemers om het toerisme in Asten te stimuleren. Samen met deze partijen geven wij uitvoering aan het nieuwe Programma Toerisme en Recreatie 2024-2030. We stimuleren ontwikkelingen bij Museum Klok & Peel en het Kasteel en we sluiten aan bij de ontwikkeling van een Peellandse Heksenroute. We brengen de recreatieve basisvoorzieningen op orde, onder andere door het realiseren van een ruiterroutenetwerk, het optimaliseren van de toeristische bewegwijzering, door investeringen te doen in het recreatieve wandel- en fietsnetwerk, het aanbrengen van parkeervoorzieningen op recreatieve routes, plaatsen van bankjes, prullenbakken, elektrische laadpunten en dergelijke. Voor de investeringen op het gebied van toerisme en recreatie wordt in 2025 een reserve of voorziening gevormd.

In 2024 heeft het museumbestuur haar toekomstplan gepresenteerd. Doelstelling is een duurzaam en toekomstbestendig financieel gezond museum met een groei naar 70.000 bezoekers op jaarbasis. Het plan betreft een complete metamorfose van het museum, de museumtuin en de overzijde met het depot, de huisvesting van de Heemkunde, IVN en de Jan Paagman Sterrenwacht. Uitgangspunt is een museum waar doen en beleving vormgegeven wordt, naast het traditionele kijken en luisteren. De gebouwen zijn in de eindfase duurzaam vernieuwd en grotendeels onderhoudsvrij. De zalen zijn zo ingericht dat de presentatie van de collecties interactief zal zijn met de modernste media-uitingen. Ook het depot met tienduizenden boeken en het archief is dan voor toegankelijk en voor iedereen te raadplegen. De tuin en de inrichting van het groen rondom het museum is met meer samenhang ingericht.  Het horecagedeelte is verplaatst en toegankelijk gemaakt voor recreanten. Het gaat om een toekomstplan dat voldragen genoeg is voor een 'bidbook' dat kan worden voorgelegd aan potentiële investeerders. Die worden voornamelijk gezocht bij de grote cultuurfondsen, terwijl ook nadrukkelijk gelobbyd zal worden naar Brainportfondsen en Europese gelden. Het ambitieuze vernieuwingsplan wordt geraamd op 11,6 miljoen voor de gebouwen en bijna 2,3 miljoen voor de museale inrichting.